בניית חזון ארגוני הוא שלב הכרחי כדי ליצור שפה וחיבור של כלל העובדות והעובדות בארגון. המצפן הערכי הוא שמכוון את הפעילות השנתית שלנו ובבהירות מסמן כמגדלור לאן הארגון ואנחנו הולכים. ההסכמות על הערכים המובילים, מטרת העל , מטרות הביניים יאפשרו לנו ראות את העתיד הקרוב והרחוק של הפעילות שלנו כקבוצה.

אז איך מתחילים?

בסדנה נבנה את המצפן הארגוני ומטרת העל. לאחר מכן מסרטטים את מפת הדרכים לשנת פעילות הקרובה: סימון מטרות ביניים ויעדים, מדדי הצלחה וחיבור שותפים ובעלי עניין.

זה הזמן של כל הצוות להתכנס, לחשוב ולתכנן את הבאות תוך התייחסות לקהל היעד, הסביבה והקהילה והתהליכים שקדמו לשנה זו.

הסדנה כוללת:

• ניתוח שאלון מקוון מקדים למשתתפים 
• מידע על בניית תכנית עבודה וניתוח תכניות קודמות
• סדנה חווייתית ומגבשת שבסופה מתווה לתכנית העבודה
• הנחייה אישית למנהל/ת היחידה לקראת הגשת התכנית למנהלי הארגון.
• מצגת מאורגנת עם המתווה לתכנית העבודה

               שנת פעילות מוצלחת!